Met diepgaande kennis, een pragmatische aanpak en mensgericht leiderschap creëren we een omgeving waarin zowel medewerkers als leidinggevenden zich veilig en ondersteund voelen, en leggen we de basis voor duurzame groei en optimale samenwerking. Tegelijkertijd helpt Wilton at Work organisaties hun volledige potentieel te benutten door te focussen op Mens & Organisatie, het fungeren als onafhankelijke Vertrouwenspersoon en het bieden van ondersteuning als Ambtelijk Secretaris.
In de vroege jaren negentig zette Annebeth Wilton de eerste stappen met haar eigen onderneming. Sindsdien groeide zij uit tot een strategisch adviseur op het gebied van mens- en organisatie-vraagstukken, met ervaring die reikt van multinationals en non-profit daklozenopvang tot mkb en mbo vakschool. Collega’s ervaren haar als een toegankelijke en toegewijde steun en toeverlaat, nooit te beroerd om te verbinden, ondersteuning te bieden of te coachen. Haar inhoudelijke kennis en scherpe intuïtie, gecombineerd met haar behoefte om altijd authentiek te zijn, brachten meer dan eens een doorbraak in vastgelopen verhoudingen.
Directies ontdekken bij Annebeth wat veiligheid in een organisatie werkelijk betekent. Zij daagt zo nodig op een constructieve manier de status quo uit, ook als het perspectief afwijkt en daarmee relaties tijdelijk onder druk komen te staan – altijd met de intentie om de situatie positief te veranderen. Een afwijkende mening kan een team juist versterken, zeker wanneer reflectie, feedback, onderlinge verbondenheid en commitment worden aangemoedigd.
Annebeth beweegt zich vaak op het snijvlak van strategie en innovatie maar blijft daarnaast altijd pragmatisch. Personeelsvraagstukken, van (psycho-)sociale veiligheid tot strategische personeelsplanning, van arbeidsmarktdiscussies tot andere werkmethodieken en samenwerkingsvormen zijn een kolfje naar haar hand. Deze ‘seasoned’ adviseur is niet voor één gat te vangen. Zij brengt, met haar immer goede humeur en positieve benadering, energie in elk team.
Haar lange werkervaring maakt dat zij op velerlei gebieden kan adviseren op het gebied van Mens & Organisatie. Dat gaat van verzuim en Arbo verplichtingen tot strategisch personeelsbeleid, van aanname tot ontslag of in vaktermen: van instroom, doorstroom tot uitstroom. Nieuwe werkvormen en omdenken over contractvormen, binden en boeien van medewerkers, opleiden en trainen, teams motiveren, etc. het is een kolfje naar haar hand. Ook hiervoor bent u bij Annebeth aan het juiste adres.
Een veilige werkplek waar respect centraal staat en medewerkers een onafhankelijk klankbord hebben.
Een omgeving waar mensen blijvend kunnen leren, reflecteren en zichzelf heruitvinden in volledige vrijheid.
Een samenwerkingsproces waarin ideeën en perspectieven samenkomen tot iets vernieuwends en iedereen eigenaarschap ervaart.
Een onafhankelijke adviseur die medewerkers en werkgevers helpt bij het omgaan met gevoelige kwesties.
Annebeth Wilton biedt met Wilton at Work een veilige, vertrouwde omgeving voor medewerkers en werkgevers om kwesties rond integriteit en psychosociale veiligheid te bespreken. Vertrouwenspersoon Annebeth Wilton biedt een luisterend oor, denkt mee over oplossingen en begeleidt zowel medewerkers als leidinggevenden in hun vervolgstappen.
Waarom zegt niemand er wat van? Een veelgehoorde opmerking bij de koffieautomaat, maar niet in het team of tegen die leidinggevende of collega waar het over ging. Immers spreken is zilver maar zwijgen is goud – zo zijn we opgevoed. We willen bij de groep, het team horen, geen buitenstaander zijn. En dan mijden we risico’s (“Als ik dát zeg, sta ik morgen buiten!”).
De directie, de leidinggevende heeft vaak geen idee wat er speelt op de vloer, in het team. Hij (of zij) denkt open te staan voor commentaar, maar daar is meer voor nodig dan moed van de medewerker. Dat heeft alles te maken met systemen, patronen en relaties, veel minder met de individuele medewerker. We zwijgen “naar boven”.
Driekwart van de werkende Nederlanders heeft te maken met ongewenst gedrag of ongewenste situaties in het team.
Dat kan gaan over discriminatie, over pesten, over klagen, over collega’s die de kantjes er vanaf lopen, over afspraken die niet worden nagekomen, over neerbuigend of juist intimiderend gedrag, over roddelen, over gebrek aan competentie van collega’s of juist de leidinggevende, – en nog een heleboel meer.
Het meest opvallende hiervan is dat dit niet wordt besproken in het team en evenmin in de directie. In de vele onderzoeken bij goed functionerende samenwerkingen, teams en
bedrijven is vast komen te staan dat de psychosociale veiligheid van wezenlijk belang is voor dat succes. Je kunnen uiten, durven te zeggen dat je een afwijkende mening hebt, het ergens niet mee eens zijn of met de directie in discussie gaan over de uitgezette koers, het zijn allemaal kenmerken van kennelijke veiligheid. Daarmee wordt de basis gelegd voor een manier van samenwerken waarin de afwijkende mening bijdraagt aan de ontwikkeling van de organisatie, het team, de groep.
Annebeth is ervaren in het bespreekbaar maken van deze “onbespreekbare zaken”. Haar autonomie en senioriteit maakt het voor een ieder acceptabel om samen met haar de uitdaging aan te gaan en op tafel te leggen wat tot dan te lastig was om aan de orde te stellen.
De Wet op de ondernemingsraden is ontwikkeld uit initiatieven die in de praktijk van het bedrijfsleven tot stand zijn gekomen.
Iedere organisatie met in de regel meer dan 50 medewerkers is verplicht een ondernemingsraad in te stellen. Aan het instellen en in stand houden van een ondernemingsraad zijn tal van regels verbonden. Dat vraagt het nodige van de werkgever/bestuurder maar ook van de leden van de OR.
De ambtelijk secretaris draagt bij aan de professionalisering van de OR waardoor deze een gewaardeerde en meer gelijkwaardige overlegpartner voor de bestuurder wordt. Verder heeft de ambtelijk secretaris een onafhankelijke positie en kan hij een vast aanspreekpunt zijn voor de OR, de achterban en de bestuurder.
De ambtelijk secretaris regelt allerlei zaken die zorgen voor een goed verloop van de vergaderingen maar ook voor de juiste opvolging van acties die zijn afgesproken in de vergaderingen. Het is een variëteit van zaken die tevoren worden overeengekomen.
Denk hierbij aan het organiseren van vergaderingen, het maken van de verslagen en het voorbereiden van de overleggen met de bestuurder. Annebeth Wilton ondersteunt ook bij het uitzoeken van beleidsmatige onderwerpen en het behandelen van advies- en instemmingsverzoeken. Daarnaast kan zij behulpzaam zijn bij het opstellen (of wijzigen van het reglement), het organiseren van trainingen etc.
We plannen een vrijblijvend gesprek om samen te kijken naar uw vraagstukken en doelen. Zo ontdekken we welke aanpak het beste bij uw organisatie past, of dat nu gaat om Mens & Organisatie, Vertrouwenspersoon of ondersteuning als Ambtelijk Secretaris.
Wij geloven dat mensen het fundament vormen van iedere organisatie. Als je hen op een veilige, betrokken en motiverende manier ondersteunt, ontstaat er ruimte voor groei, innovatie en duurzame resultaten.
Een Vertrouwenspersoon biedt een luisterend oor en begeleiding bij gevoelige kwesties. Daarmee worden uitdagingen sneller bespreekbaar, wat de onderlinge samenwerking verbetert en bijdraagt aan een klimaat van openheid en respect.
Psychosociale veiligheid op de werkvloer betekent dat medewerkers zich vrij voelen om hun mening te uiten, vragen te stellen en problemen te bespreken zonder angst voor negatieve gevolgen. Het omvat onder andere een respectvolle omgang, het voorkomen van ongewenst gedrag en het stimuleren van open communicatie, zodat iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt.
De Ambtelijk Secretaris ondersteunt de OR op inhoudelijk en organisatorisch gebied. Denk aan het voorbereiden van vergaderingen, het schrijven van verslagen en beleidsstukken, en het ondersteunen bij advies- of instemmingsverzoeken.
Als vergaderingen stroef verlopen, afspraken niet duidelijk worden vastgelegd of de OR niet optimaal functioneert, kan een Ambtelijk Secretaris structuur en ondersteuning bieden. Dit maakt de OR effectiever én waardevoller voor de bestuurder.
U kunt vandaag nog contact met ons opnemen voor een eerste kennismaking. Samen onderzoeken we waar de kansen liggen en hoe we een veilige, integere en ontwikkelingsgerichte organisatie kunnen creëren.
We bieden zowel kortlopende trajecten als langdurige samenwerkingen. Onze dienstverlening is flexibel, afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft voor blijvend succes.
